ممارس الموارد البشرية المحترف - ممارسات وتطبيقات التطوير المؤسسي

محتوي الدورة التدريبية

• التخطيط الاستراتيجي (بناء الخطة الاستراتيجية)
  1. مسح البيئة (داخلي وخارجي)
  2. صياغة الاستراتيجية (رؤية /رساله/قيم)
  3. تطبيق الاستراتيجية
  4. التقييم والتحكم في الاستراتيجية
• التحليل والتوصيف الوظيفي
  1. اسباب التحليل الوظيفي
  2. المعلومات المتحصلة من التحليل الوظيفي.
  3. خطوات التحليل الوظيفي
  4. مخرجات التحليل الوظيفي
  5. طرق التحليل الوظيفي.
  6. مشاكل التي تواجه القائم بالتحليل الوظيفي.
  7. كتابة الوصف الوظيفي.
• الهياكل الوظيفية
  1. ما هي المؤسسة.
  2. ما هو الهيكل الوظيفي وانواعه.
  3. علاقة الهيكل بثقافة المؤسسة.
  4. شروط واحكام الهيكل الوظيفي.
  5. برامج رسم الهيكل.
• إدارة الاداء
  1. اساسيات ادارة الاداء
  2. طرق تقييم الاداء
  3. كيفية التعامل مع طرق التقييم المحتملة
  4. الفرق بين ادارة الاداء وقياس الاداء
  5. بطاقة الاداء المتوان للمؤسسة.
  6. مؤشرات قياس الأداء
• خبرة الموظف والتعاقب الوظيفي
  1. ما هي خبرة الموظفين
  2. مراحل خبرة الموظف
  3. تأثير الخبرات على الشركة
  4. كيفية تصميم وتخطيط خبرة الموظفين
  5. ما المقصود بالتعاقب الوظيفي. اهدافه ودوره التعاقب الوظيفي
• أهم ادوات ومقايس الموارد البشرية
  1. الفرق بين القياس والمقاييس والتحليل
  2. ادوات الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  3. بطاقة الاداء المتوازن للموارد البشرية
  4. أهم المقاييس واستخداماتها.
• تدقيق الموارد البشرية والتقارير الخاصة
  1. اجراءات التدقيق وانواعها
  2. أهداف والغرض من التدقيق.
  3. نماذج التدقيق والتقرير المقدم
  4. انواع التقارير للموارد البشرية
• تقييم ومناقشة المشروعات